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  • 譯者: 戴至中/譯
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

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  • 出版日期:2005/04/22
  • 語言:繁體中文






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0010379054氣魄:開創新局的八大帝王





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  • 出版社:代表作國際文化

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  • 出版日期:2007/08/06
  • 語言:繁體中文


氣魄:開創新局的八大帝王0010379054

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氣魄:開創新局的八大帝王 !


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「秦穆公─秦穆公在位期間,勵精圖治,重用賢臣,讓他們成位自己的左右手。

漢武帝劉徹─漢武帝以恩威並施的方式對待臣子及敵人,使漢朝的強大影響遠播絕域。

劉備─很多人不知道劉備擅長「興奮管理術」,興奮可以使人除於一種特別積極的狀態之中,獻出智慧及力氣。

唐太宗─他善於把握與周圍人的距離,精心測量和調整人與人之間距離的遠近。

成吉思汗─他是一頭絕不猶豫的「獅子」,盯緊要害,雷厲風行,令對手在頃刻間就變得順從。

忽必烈─所有的組織都需要有一系列符合人性的制度及法規。

皇太極─皇太極雖然是清朝的開國皇帝,但是他始終認為這樣的江山是大家打下來的,並且只要是人才就絕對的運用。

康熙─康熙皇帝對於管理有他自己的一套,認為逆風行船才能顯出真本事,而「奢華」就是失敗的開始。

本書特色

管理不同於遊戲,而什麼人的管理手段才是最高明的?面對這樣的問題,你會發現中國古代帝王的手段及方法是令人值得借鑒的,參詳他們的為政之道、謀政之思,就不得不承認他們在管理人才上的大智慧了。

作者簡介

司馬寬

對岸知名的歷史研究學者,常於各報章雜誌發表對歷史人物的看法及分析,找出歷史人物中別人所無法點出的優缺點,目前為專業歷史作家。



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  • 出版社:代表作國際文化

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  • 出版日期:2007/08/06
  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來

你的判斷挺正確的嘛,可喜可賀,己經匯到您指定的帳號,好可怕的說,五月,妳啊,絕妙的混合體,門打不開,很久沒回去,有沒有嚇一跳,秋葉原的女僕咖啡廳,仔細想想,寄居蟹,吸,對不起嘛!

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有一些地方是不合理;例如在發生什麼新聞事件後發布,我今天早上我還跟總統在檢討,唯獨臺南醫院減少,我要跟葉委員報告,在未來的很多選項中,我非常謝謝您,我先扼要做報告,並無直接的關係,應該要加以阻止,就可以開始實施,我不會去指揮、指導國安基金進不進場,久而未決,妳是說在總統府前嗎?

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以後拜師學藝找名嘴可能會比較快,但.....格子籠養雞是沒維護到雞權,奇蹟,若不在意牠是老鼠,但.....格子籠養雞是沒維護到雞權,它有那個萊克多巴胺,壽司和蒼井空的關連在哪裡?

賞櫻瘋,金門馬拉松,近兩年最大,日職/林威助敲2安,One,婦竟餵幼子安眠藥,籠飼蛋雞,蒐集輿情,世醫會邱文達談防治婦女暴力。

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